Udvalgte kunder
Nedenfor kan du se et udpluk af de virksomheder, som jeg har hjulpet i Buus Consult






Det siger mine kunder
"Jeg tror på, at den bæredygtige omstilling kun lykkes, hvis de, der er en del af at bære ansvaret, forstår kravene, lovgivningen, processen og hvilke strategiske beslutninger, der skal træffes."
Udpluk af kundecases
Region Hovedstaden – strategisk rådgivning om bæredygtighed
Udfordringen: Region Hovedstadens Center for Ejendomme står over for omfattende renoveringer af Herlev Hospital, Hvidovre Hospital og Rigshospitalet. For at sikre en ensartet og strategisk tilgang til bæredygtighed på tværs af projekterne var der behov for et fælles bæredygtighedsprogram med konkrete principper og krav for de kommende renoveringer.
Samarbejdet: Opgaven blev løst i tæt og fortroligt samarbejde med Center for Ejendommes bæredygtighedschef og centrale medarbejdere og ledere. Gennem analyser, dialog og workshops blev der udviklet fælles bæredygtighedsprincipper og prioriteringer, som kan anvendes på tværs af regionens kommende hospitalsrenoveringer.
Leverancen: Der blev udviklet et samlet bæredygtighedsprogram, som omsætter regionens målsætninger inden for bl.a. reduktion af CO₂-udledning, ressourceforbrug og fremme af cirkulær økonomi til konkrete principper, krav og anbefalinger for de kommende renoveringsprojekter.
Derudover blev der udarbejdet beslutnings- og præsentationsmateriale til direktionen, så programmets principper, konsekvenser og anbefalinger kunne indgå i den videre strategiske behandling.
Resultatet er et fælles styrings- og beslutningsgrundlag, der understøtter bæredygtige prioriteringer på tværs af regionens hospitalsrenoveringer og samtidig giver plads til projektspecifikke løsninger.
Børsen, Dansk Erhverv
Udfordringen: I forbindelse med restaureringen af Børsen (forud for branden i april 2024) ønskede både bygherre og Realdania, som var en af støttegiverne, et fokus på bæredygtighed, herunder særligt på projektets klimapåvirkning. Det krævede specialistviden som ikke var til stede i projektorganisationen.
Samarbejdet: Buus Consult blev tilknyttet projektet og fik gennem god dialog med bygherre, rådgivere og de udførende et overblik over restaureringens omfang, processen og de bæredygtighedstiltag og -overvejelser, som bygherre allerede havde arbejdet med. På baggrund heraf kunne yderligere bæredygtighedstiltag identificeres og projektets samlede klimapåvirkning estimeres.
Leverancen: Med indsatsen blev skabt et øget fokus på bæredygtighed i projektet generelt og restaureringsprojektets forventede klimapåvirkning (CO2-aftryk) blev estimeret. Undervejs i forløbet afholdtes en workshop med bygherre, rådgivere og de ansvarlige for de enkelte håndværk med henblik på at kortlægge og identificere yderligere bæredygtighedstiltag.
Med indsatsen blev der skabt væsentlig viden om, hvilke materialer og hvilke dele af processen, der betød mest for den samlede klimapåvirkning. Viden som er relevant for både det videre forløb for Børsen og for andre sammenlignelige restaureringsprojekter. Se pjece fra Dansk Erhverv her.
Citat: “Bæredygtighed indgår ikke som lovkrav ved restaurering af fredede bygninger. Alligevel ønskede bygherren Dansk Erhverv i forbindelse med restaurering af Børsens tag og facade at arbejde aktivt med bæredygtighed.
Buus Consult analyserede systematisk projektet for at kortlægge CO2-aftryk og identificere mulige indsatsområder. Det gav vigtig viden som Dansk Erhverv med støtte fra Realdania deler i en pjece målrettet bygherrer på fredede ejendomme. Læring bærer Dansk Erhverv videre i forbindelse med genopførelsen af Børsen.”
– Christian Sestoft, Projektchef for genopførelse af Børsen, Dansk Erhverv
Bauherr
Udfordringen: Bygherrerådgivervirksomheden Bauherr har løbende mange rådgivningsopgaver af forskellig karakter. Jeg har gennem en årrække hjulpet Bauherr som tilknyttet konsulent på flere af deres opgaver. Opgaverne har både omhandlet specialistviden om bæredygtighed og bygherrerådgivningsydelser af mere generel karakter.
Samarbejdet: Gennem et godt og tæt samarbejde med Bauherr indgår jeg på en række af virksomhedens opgaver, som en del af Bauherrs team på de konkrete sager.
Leverancen: Mine ydelser har typisk omhandlet bygherrerådgivning ift. bæredygtighed, mens en række opgaver har været bygherrerådgivning af mere generel karakter. I regi af Bauherr har jeg bl.a. løst opgaver for Slots- og Kulturstyrelsen, Bygningsstyrelsen, Carlsbergfondene, ATP Ejendomme og mange andre.
Citat: “Vi har gennem flere år haft et super godt samarbejde med Morten, hvor vi løbende har brugt ham som konsulent på en række af vores bygherrerådgivningsopgaver. Morten kommer altid med solid faglighed, særligt ift. bæredygtighed, grundighed og et godt blik for projektets helhed.” ”
– Peter Fangel Poulsen, Partner, Bauherr
Professionshøjskolen Absalon
Udfordringen: Professionshøjskolen Absalon skulle udbyde opførelsen af en ny undervisningsbygning i Næstved. Absalon havde ambitioner ifht. bæredygtighed og havde behov for hjælp til sammen med projektets øvrige bygherrerådgiver at få fastlagt de rette krav for projektet og få dette præciseret i både byggeprogram og det øvrige udbudsmateriale, der skulle udarbejdes forud for udbuddet af en totalentreprise på opgaven.
Samarbejdet: Buus Consult blev tilknyttet projektet i forbindelse med udviklingen af byggeprogrammet og fik sammen med bygherre og bygherrerådgiver defineret og beskrevet de bæredygtighedskrav, som det færdige byggeri skulle opfylde og samtidig bygherres krav til ydelser og proces i forbindelse med både konkurrencen og det efterfølgende projektforløb.
Leverancen: Den konkrete opgave for Buus Consult omhandlede bæredygtighedsrådgivning for bygherre i forbindelse med udvikling af byggeprogram og konkurrencemateriale samt bistand til bygherre og bygherrerådgiver i forbindelse med vurdering af de indkomne konkurrenceforslag.
Citat: “Absalon havde et godt samarbejde med Morten i forhold til at konkretisere og kvalificere bæredygtighed i beskrivelsen til vores byggeprogram for Campus Næstved, samt i forhold til at vurdere, hvordan de indkomne konkurrenceforslag levede op til dette.”
– Birgitte Lunden Poulsen, Chef for Facility Service, Professionshøjskolen Absalon
Myhlenberg Byg A/S
Udfordringen: Entreprenørvirksomheden ønskede at forberede sig på de nye klima- og affaldskrav i byggeriet og samtidig skabe et fælles grundlag for virksomhedens videre arbejde med bæredygtighed.
Samarbejdet: Opgaven, som blev løst i samarbejde med Anne Hedegaard fra Green Advice, blev gennemført i tæt samarbejde med virksomhedens ledelse. Gennem en række møder og workshops med virksomhedens ledelse blev krav, muligheder og konsekvenser analyseret, og der blev arbejdet med at identificere relevante fokusområder for virksomheden. Myhlenberg har fået støtte til forløbet gennem puljen SMV: Grønne kompetencer.
Leverancen: Forløbet resulterede i en konkret handlingsmål for virksomhedens videre bæredygtighedsindsats samt en fælles forståelse af de nye krav blandt både ledelse og medarbejdere. Som afslutning blev der gennemført en fælles workshop for hele organisationen med fokus på implementering og forankring.
Citat: “Ønsket var, at alle medarbejdere skulle opnå mere viden om hvorfor og hvorledes, vi som medarbejdere og firma skal arbejde med bæredygtighed. Dette ønske fik vi opfyldt i samarbejde med Anne Hedegaard og Morten Buus, som trygt førte os gennem 3 skræddersyede workshops, som vekslede mellem oplæg og dialog. Anne og Morten har god faglig indsigt i vores branche, og de formidler deres viden på en inspirerende og engagerende måde. Begge får en kæmpe anbefaling herfra.
Vi føler os nu godt rustet til at opfylde de nuværende og kommende krav og standarder indenfor byggeriet og har samtidigt også en handlingsplan for hvilke fokusområder vi som virksomhed ønsker at arbejde videre med.”
Nordic Sustainable Construction
Udfordringen: Med afsæt i en deklarering fra de nordiske ministre for byggeri om at gøre Norden til den mest bæredygtige region blev der for perioden 2021-2024 igangsat initiativet Nordic Sustainable Construction. Herunder blev der defineret og gennemført en række arbejdspakker. En af disse arbejdspakker omhandlede nordisk harmonisering af LCA og klimakrav.
Samarbejdet: I samarbejde med Swedish Life Cycle Center faciliterede Buus Consult en proces og et afklaringsforløb for de nordiske byggemyndigheder med henblik på at analysere muligheder og potentialer ved øget nordisk samarbejde og harmonisering samt udstikke en retning for det fremadrettede samarbejde de følgende år.
Leverancen: Den konkrete leverance bestod af projektledelse, facilitering af møder og udvikling af rapporten Roadmap: Harmonising Nordic Building Regulations concerning Climate Emissions. Via de to links ovenfor kan du læse mere om Nordic Sustainable Construction og downloade den konkrete rapport.